Nedá mi to, abych nereagoval (jenom mě za to nezastřelte hned na začátku).
Jsem relativně čerstvý držitel ZP (od podzimu 2011), avšak toto fórum sleduji již delší dobu (od své první návštěvy střelnice, kdy mi půjčili G17 mám pro tyto pistole slabost). Krátce po získání ZP jsem začal přemýšlet o vstupu do LEXu (přišlo mi to jaksi samozřejmé), avšak v té době se řešilo cosi s čekanickou iniciativou a valnou hromadou, proto jsem se rozhodl počkat; předpokládal jsem, že VH něco změní a o vstupu bude rozhodnuto. Příjde mi, že se prakticky nic nezměnilo, proto jsem rád, že je zde toto vlákno.
Jelikož jsem z vesnice (ach jo, jak hrozně to zní), tak mám se spolky zkušenosti- hasiči, fotbalisti, myslivci apod. Uznávám, že srovnávat dobrovolné hasiče s LEXem není zrovna nejlepší nápad, ale rád bych na něco poukázal. Místní fotbalový klub začal již několika lety trochu upadat- fotbalu se sice dařilo, ale komunikace navenek hodně vázla. Celé to vyvrcholilo cca před rokem- skoro celé představenstvo rezignovalo, předseda zbyl sám jak ten pověstný kůl v plotě (nelze se divit, jeho diplomatické schopnosti se omezovaly jen na řvaní a nadávání)- prostě s ním nikdo nechtěl nic mít. Několik měsíců bezvládí dostalo klub do takřka klinické smrti. Naštěstí se našli tací, kterým to nebylo jedno- přišli na předsedou s vývou, ať odstoupí, že to převezmou oni. Tak se taky začátkem léta stalo.
Ač jsem v to nevěřil, situace se začala velmi rychle měnit k lepšímu. To, co nová parta zvládla za cca 2 měsíce se předtím řešilo celá léta (a nikdy se vlastně nevyřešilo). Ohromným způsobem zlepšili jak hřiště, tak i klubovnu, vztahy s obcí a lidmi. Díky tomu, že nový předseda má spoustu kontaktů na různé firmy, dokázal během chvíle přivést více sponzorů, než jich bylo předtím za několik let dohromady. Ano, zabralo to spoustu osobního času a seběobětování, ale z výsledku mají radost všichni.
A recept na toto?
Vedení musí být raději menší, než větší (v momentě, kdy komise kontroluje komisi a nikdo neví, co má dělat se nic nevyřeší)a hlavně kvalitní- jak odborně, tak lidsky.
V čele musí být někdo, kdo umí jednat s lidmi, dokáže se obklopit dobrým týmem, je schopen jasně rozdělit práci (podle hesla "rozděl a panuj") a hlavně by už měl mít nějaké kontakty na různé osoby (nemluvím o protekci, ale sponzorský dar vám dá spíš někdo, kdo o vás něco ví, než ten, kdo vás vidí poprvé v životě).
Musí začít prezentace směrem k laické veřejnosti (tady se jedná hlavně o články v místním i celostátních novinách, blogy, mediální vystoupení, apod.).
Nikdy není pozdě začít, musí se jen zamířit správným směrem.
Není to tak, že bych do LEXu nechtěl vstoupit, ale zdá se mi, že není tím, čím by mohl a měl být (kdo by také vstupoval na loď, o které neví, jestli narazí do ledovce nebo jestli dopluje bezpečně do cíle, že?).
Snad to není moc dlouhé, snažil jsem se to zkrátit.
PS: Ač nefacebookařím, podíval jsem se na lexácký FB. Upřímně, trochu to připomíná
Trojfázový obchodní model od roota. Prostě máme facebook a nic víc.